Организатором семинара выступило Управление активов и проектов. В семинаре приняли участие специалисты из 11 проектов и Каспийского регионального сервисного центра, а также представители корпоративного центра и консультанты из «Парма-Телеком» — всего более тридцати человек. Основная задача мероприятия — повышение качества ведения рабочих программ активов как важного условия эффективного управления производственными процессами.
Первым вопросом семинара стало создание системы управления производственными проектами и внедрение интегрированной системы управления в «КаракудукМунай» и «ЛУКОЙЛ Узбекистан». В рамках этих работ, в частности, приняты решения об обновлении ИТ-инфраструктуры и приведении всех календарных планов рабочих программ активов к единым стандартам.
Далее состоялась деловая игра по отработке навыков управления рисками календарно-сетевого графика. Игра проводилась на специально оборудованных компьютерах, четырьмя командами, из 4-5 специалистов в каждой. В каждой из команд участвовали представители разных активов, что позволило им ближе познакомиться друг с другом и поделиться накопленным опытом. Объектом управления в деловой игре являлся проект строительства газоперерабатывающего завода. Результаты игры рассматривались и комментировались ведущими и экспертами.
Особый интерес и живое обсуждение аудитории вызвало рассмотрение третьего вопроса — инициативы создания сетевой группы специалистов календарного планирования. Участники семинара сформировали перечень основных задач, которые в первую очередь необходимо решить при участии всех специалистов по календарному планированию активов.
В завершающей части семинара подведены итоги деловой игры, определены победители, которые награждены ценными подарками. Подводя итоги мероприятия, начальник Управления активов и проектов Андрей Кириллов отметил что семинара позволил определить узкие места в организации процедур календарного планирования.
Поскольку построение эффективной, соответствующей передовым международным стандартам, системы управления производственными проектами является приоритетной задачей, Андрей Кириллов пригласил всех заинтересованных специалистов смежных функциональных подразделений, связанных с формированием рабочих программ активов к участию в работе сетевой группы по календарному планированию и организации совместных профильных семинаров, направленных на расширение профессиональной эрудиции персонала.
